Renforcer l’Ingénierie de l’IA chez Naval Group
Sebastien ROUSSET, Directeur IA, Naval Group
“Confiance.ai a produit les composants méthodologiques et logiciels indispensables à la mise en place d’une méthode d’ingénierie outillée nécessaire à la conception / réalisation d’un système intégrant de l’IA. ”
L’adoption des IA dans le domaine de la défense nécessite le respect des doctrines opérationnelles, la validation humaine et une explicabilité adaptée pour gagner la confiance des marins. Confiance.ai a permis à Naval Group de renforcer ses systèmes tout en intégrant des méthodes rigoureuses dans ses processus d’ingénierie.
Les enjeux relatifs à l’adoption de l’IA spécifiques à Naval Group
Pour que les IA spécifiques aux domaines de la défense soient adoptées, il faut qu’elles respectent la doctrine applicable au contexte opérationnel. Notamment, il est nécessaire que ces IA soient subordonnées à une décision finale d’un humain. Les marins experts de Naval Group doivent également avoir confiance dans ces IA ce qui passe par une explicabilité adaptée. Enfin le respect d’un référentiel de qualification co-construit avec la DGA est impératif à l’adoption.
Les produits ou services impactés par le programme Confiance.ai
Tous les systèmes délivrés par Naval Group sont impactés par Confiance.ai. Le système de direction de combat est impacté en premier lieu mais les systèmes de mission, de solution de iMaintenance, de gestion de l’état Cyber et de management de la plateforme sont également dans le périmètre applicable de confiance. Les IA conçues pour améliorer la compétitivité de Naval Group seront également soumises aux principes édictés par Confiance.ai.
La contribution de Confiance.ai à la stratégie et aux enjeux de Naval Group
L’enjeu est d’intégrer dans le processus d’ingénierie système de Naval Group, une méthode outillée permettant de spécifier, concevoir, « développer », intégrer, valider et qualifier des IA. L’objectif est donc que Naval Group s’approprie l’ensemble des composants méthodologiques et logiciels de Confiance.ai et de les appliquer localement avec une parfaite intégration dans leur business management system.
Les avantages compétitifs développés grâce à Confiance.ai
Dans leur rôle de systémier intégrateur, Naval Group peut légitimement se positionner sur l’intégration industrielle, ou à minima, sur l’accompagnement des IA délivrées par l’ensemble des acteurs de l’écosystème du naval de défense et du New defence. Cette intégration industrielle sera cadrée par la bonne application de la méthodologie de Confiance.ai.
Les challenges et les conditions de réussite pour la suite du programme Confiance.ai
Pour Naval Group, les défis à relever pour la suite du programme Confiance.ai incluent l’industrialisation, la pérennisation et l’intégration des composants méthodologiques et logiciels développés, l’élargissement des recherches aux autres domaines de l’IA, notamment l’IA générative, ainsi que la réalisation de travaux complémentaires pour sur l’embarquabilité des modèles et la préservation de la confiance lors du transfert learning ou de l’onboard learning.
Exemple de mise en oeuvre/déploiement, en cours ou à venir
L’adaptation des guides méthodologiques de l’entreprise pour la prise en compte de l’IA.
L’accélération de la mise en conformité à l’AI Act grâce au programme Confiance.ai
Le souhait de Naval Group est que l’application de Confiance.ai leur assure, de facto, la compliance à l’IA Act et globalement à la conformité réglementaire et normative. Naval Group souhaite également disposer d’une méthodologie de bout en bout de l’analyse de risque à une construction outillée de la conformité.
